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鹿城實施提升干部執行力行動
發布日期:2019-06-09 09:52:09瀏覽次數: 來源:溫州日報 字體:[ ]

有沒有“不作為”“慢作為”“亂作為”“假作為”的行為?是否存在履職不力、效能不高、作風不實的問題……對鹿城區干部來說,今后選拔提任接受組織考察時,除常規的“德能勤績廉”外,還要面對“激情干事專項考察”的考驗。記者昨從鹿城區委組織部獲悉,該區已啟動實施包括開展激情干事專項考察在內的提升干部執行力十項行動,以進一步打通中梗阻,增強鹿城干部的執行力、戰斗力和創造力。

今年以來,鹿城區以提升中心城區首位度為目標,打響全域提升城市品質、全力做強城市經濟、全速推進改革開放、全面實現治理轉型、全心做好民心工程等五大戰役,迫切需要以超常規的力度、實打實的作風去落地執行。正是在這個背景下,該區出臺實施提升干部執行力行動,共十項內容,包括樹立考績引領導向、全面推行全員績效、強化綜合評價結果運用、常態化開展跨部門交流、全面開展全員競崗交流、開展激情干事專項考察、強化重大項目全流程管理、健全素質全面培養體系、大力做好先進典型選樹工作及完善容錯糾錯和澄清保護機制。

據了解,具體實施方案中不少舉措直擊當前基層干部隊伍中存在的問題與不足,堪稱“狠準穩”。如明確將分解落實市對區考績任務,并合理設置考核項目分值,實行街鎮部門捆綁考核;規定各單位要量化年度目標任務到科室、個人,實行分檔考核評定,并據此進行內部再分配,拉開一定差距;強調要強化領導干部綜合評價結果的剛性運用,單位考績排名各組末2位并在同類領導干部綜合評價排名末位的(街鎮末2位、部門末5位)要被談話提醒,連續2年被談話提醒的要被問責或組織調整。“考績動真格,壓力層層傳導,就是給干部上緊發條,倒逼他們拿出‘比著學、賽著干、拼著上’的激情和實績。”鹿城區委組織部負責人告訴記者。對照招商引資、招才引智、“152”盯引等重大項目清單,建立一月一通報、一季一比拼、半年回頭看、年底算總賬工作機制,強化全流程管理,加快項目落地見效。鹿城區明確,將嚴格執行《鹿城區容錯糾錯機制實施辦法(試行)》《鹿城區紀檢監察信訪舉報澄清正名工作辦法(試行)》,以進一步激勵干部擔當作為,消除干事創業的“后顧之憂”。(記者 潘秀慧

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